भारत की  DBT प्रणाली से लाभ

पाठ्यक्रम: GS 3/अर्थव्यवस्था 

समाचार में

• भारत का प्रत्यक्ष लाभ अंतरण (DBT) ढाँचा विश्व भर की सरकारों को अपनी सामाजिक सुरक्षा प्रणालियों को संशोधित करने में बहुमूल्य जानकारी प्रदान कर रहा है।

प्रत्यक्ष लाभ अंतरण (DBT) प्रणाली

• 1 जनवरी, 2013 को इसकी शुरुआत सरकारी कल्याणकारी वितरण में सुधार लाने के लिए की गई थी, ताकि प्रक्रियाओं को सरल बनाया जा सके, लाभार्थियों को सटीक रूप से लक्षित किया जा सके, धोखाधड़ी को कम किया जा सके और सूचना और धन के तेज़ प्रवाह की सुविधा प्रदान की जा सके।
  •  मूल रूप से योजना आयोग में DBT मिशन को बेहतर समन्वय के लिए 2015 में कैबिनेट सचिवालय में स्थानांतरित कर दिया गया था। 
• जन धन, आधार और मोबाइल इस प्रणाली की रीढ़ हैं, जो कुशल और पारदर्शी हस्तांतरण को सक्षम बनाते हैं।
  • इसका उद्देश्य न्यूनतम सरकार के साथ अधिकतम शासन सुनिश्चित करना, पारदर्शिता और जवाबदेही बढ़ाना है। 
• इसमें छात्रवृत्ति, सब्सिडी, मजदूरी, पेंशन और खाद्यान्न के लिए नकद जैसी योजनाएँ शामिल हैं। 
• डिजिटल इंडिया कार्यक्रम के तहत नए कार्यक्रमों और डिजिटल तकनीकों को अपनाने के साथ इसका दायरा तेजी से बढ़ रहा है।

प्रगति

• भारत की प्रत्यक्ष लाभ अंतरण  प्रणाली ने कल्याणकारी वितरण में बहुत सुधार किया है, जिससे राजकोषीय रिसाव में 3.48 लाख करोड़ रुपये की कमी आई है और सब्सिडी को अधिक लक्षित बनाया गया है। 
• कल्याण दक्षता सूचकांक में वृद्धि लाभार्थी कवरेज का विस्तार करते हुए राजकोषीय संसाधनों के अनुकूलन में डीबीटी की सफलता को प्रकट करती है। 
• खाद्य सब्सिडी, MGNREGS और पीएम-किसान जैसे क्षेत्रों में बचत अक्षमताओं और दुरुपयोग को कम करने में आधार और मोबाइल-आधारित हस्तांतरण की प्रभावशीलता को प्रदर्शित करती है।

क्षेत्रीय विश्लेषण: DBT से विशेष रूप से उच्च-रिसाव कार्यक्रम को लाभ हुआ है

• खाद्य सब्सिडी : 1.85 लाख करोड़ रुपये की बचत हुई, जो कुल DBT बचत का 53% है। यह काफी सीमा तक आधार से जुड़े राशन कार्ड प्रमाणीकरण के कारण संभव हुआ।
• MGNREGS: 98% मजदूरी समय पर हस्तांतरित की गई, जिससे DBT-संचालित जवाबदेही के माध्यम से 42,534 करोड़ रुपये की बचत हुई।
• PM-KISAN: 2.1 करोड़ अयोग्य लाभार्थियों को योजना से हटाकर 22,106 करोड़ रुपये की बचत हुई।
• उर्वरक सब्सिडी: 158 लाख मीट्रिक टन उर्वरक की बिक्री कम हुई, जिससे लक्षित वितरण के माध्यम से 18,699.8 करोड़ रुपये की बचत हुई।
• सरकारी व्यय में सब्सिडी 16% से घटकर 9% रह गई, जबकि लाभार्थियों की संख्या 11 करोड़ से बढ़कर 176 करोड़ हो गई।

चुनौतियाँ

• वास्तविक लाभार्थियों की पहचान करने में समस्याएँ
• आधार बेमेल और बायोमेट्रिक विफलताएँ
• ग्रामीण क्षेत्रों में बैंकिंग पहुँच और डिजिटल बुनियादी ढाँचे की कमी
• लाभार्थियों में डिजिटल साक्षरता का कम होना
• अतिव्यापी और जटिल सब्सिडी संरचनाएँ

सुझाव और आगे की राह 

• भारत की प्रत्यक्ष लाभ अंतरण  प्रणाली सामाजिक समावेशन के साथ राजकोषीय विवेक को सफलतापूर्वक संतुलित करती है। 
• यह कुशल, पारदर्शी और समावेशी कल्याण वितरण के लिए एक वैश्विक मॉडल प्रस्तुत करता है, जो दर्शाता है कि प्रत्यक्ष हस्तांतरण आर्थिक एवं सामाजिक विकास दोनों को कैसे आगे बढ़ा सकता है। 
• हालांकि, लाभार्थी पहचान संबंधी समस्याएँ, आधार त्रुटियाँ, ग्रामीण क्षेत्रों में सीमित बैंकिंग पहुँच और कम डिजिटल साक्षरता जैसी चुनौतियां बनी हुई हैं। 
• इनसे निपटने के लिए, भारत को डेटा सटीकता में सुधार, ग्रामीण बैंकिंग का विस्तार, डिजिटल बुनियादी ढाँचे को बढ़ाने, जागरूकता को बढ़ावा देने और विशिष्ट क्षेत्रों के लिए डीबीटी मॉडल को अनुकूलित करने पर ध्यान केंद्रित करना चाहिए।

Source: TH